Diesseits von Coaching
Diesseits von CoachingSituative Beratung als FührungsaufgabeArtikel lesenEilles-Matthiessen, C. | Organisationsberatung, Supervision, Coaching | 4/2006
Publikationen und Video
Coaching – das Instrument zur Entwicklung von Führungskräfte
Coaching – das Instrument zur Entwicklung von FührungskräfteArtikel lesenEilles-Matthiessen, C. | Verlagsgruppe Handelsblatt | 2006
Polizei in einer multikulturellen Gesellschaft
Polizei in einer multikulturellen GesellschaftNGOs and Police against PrejudicesArtikel lesenIn M. Möllers & van Eilles-Matthiessen, C. & Büttner, Ch. | In M. Möllers & van Ooyen, R. (Hrsg.) Europäisierung und…
Beratungskompass
BeratungskompassLeseprobeGliederungEilles-Matthiessen, C. & Janssen, S. | Offenbach | GABAL | 2005
Der Markt der Möglichkeiten
Der Markt der MöglichkeitenTraining, Supervision, Coaching & Mentoring im VergleichArtikel lesenEilles-Matthiessen, C. | Management & Training | 7/2003 | S. 12-15
Ergebnisse der Evaluation eines Trainingsprogramms zum interkulturellen Lernen an der Hessischen Polizeischule
Ergebnisse der Evaluation eines Trainingsprogramms zum interkulturellen Lernen an der Hessischen PolizeischuleEilles-Matthiessen, C. & Bechthold, M. | In HSFK (Hrsg.) | Demokratische Vielfalt in der polizeilichen Arbeit | 2002
Die Interaktion mit dem Vorgesetzten aus Perspektive des Mitarbeiters
Die Interaktion mit dem Vorgesetzten aus Perspektive des MitarbeitersSelbstwertrelevantes Vorgesetztenverhalten und Emotionen des Mitarbeiters. Eine Tagebuchstudie.Abstract lesenEilles-Matthiessen, C. | Dissertation | Universität Frankfurt | 2000
Die Qualität von Führung verbessern
Die Qualität von Führung verbessernSelbstwertrelevantes Vorgesetztenverhalten und Emotionen des Mitarbeiters. Eine Tagebuchstudie.Artikel lesenEilles-Matthiessen, C. & Zapf, D. | Personalführung | 12/2000