Der Plan C Konfliktnavigator®

Selbstwirksam

... mit System

Der Plan C Konfliktnavigator® ist eine praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Methode für das lösungsorientierte Konfliktmanagement.

Er besteht aus einer klaren Struktur, Checklisten zur Konfliktanalyse und einem Pool an Tools und Techniken.

Der Plan C Konfliktnavigator® dient als Strukturierungshilfe in komplexen Situationen und ist flexibel einsetzbar.

Er  kann sowohl für individuelle Lösungen als auch für das professionelle Konfliktmanagement in Organisationen genutzt werden.

„Eine durchweg logisch strukturierte und hochinteressante Methode über das Entstehen von Konflikten am Arbeitsplatz und die Möglichkeiten, die Konflikte zu lösen.“

CAREERS LOUNGE

Das Modell der vier Lösungsfelder

Das Herz des Konfliktnavigators ist das Modell der vier Lösungsfelder. Damit navigieren Sie durch den Konflikt – und hinein in das Land der Lösungen: Zum Beispiel emotionale Entlastung, innere Klarheit, eine Strategie für die nächsten Schritte, gute Kooperation, wohltuende und stärkende Beziehungen am Arbeitsplatz, die Lösung von Sachfragen.

Plan C Konfliktnavigator Modell der vier Lösungsfelder Standard

Wissenschaftliche Grundlagen

Eine gelungene Selbstregulation führt zu einer Klärung und Erweiterung des eigenen Handlungsspielraums sowie zu einer Stärkung der Selbstwirksamkeit. Folgende wissenschaftliche Theorien stützen die praktische Wirksamkeit des Plan C Konfliktnavigators®. Sie erklären, warum eine gelungene Selbstregulation einen besonders wirkungsvollen Ansatzpunkt im Konfliktmanagement darstellt:

Das Kohärenzgefühl nach Aaron Antonovsky (2020)
Das Konzept der Selbstwirksamkeitserwartung nach Albert Bandura (2010)
Die Broaden and Build-Theorie nach Barbara Fredrickson (2001)
Die Polyvagaltheorie nach Steven Porges (2001)
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„Jede Führungskraft sollte dieses Buch lesen“

Anita von Hertel, Pionierin der internationalen Wirtschaftsmediation